воскресенье, 18 апреля 2010
Еще во время учебы нас предупреждали, что самой невероятной областью управления является Leadership. Именно здесь в ближайшее время будут происходить постоянные передвижки. Ну вот, я сегодня нашла очередную. Кто не понимал, почему Княжна типирует людей эльфами, орками василисками и т.д., тому не понравится и этот новый метод типирования современных стилей руководства. Причем, ни один не является хорошим или плохим, но каждый уместен в определенных условиях.
читать дальше1. Харизматик Гэндальф.
Мудрый и вызывающий доверие. Харизматическая персона, способная влиять на людей. Минусы: коллеги, страдающие от недостатка уверенности в себе, считают такого лидера упрямцем. Под давлением обстоятельств сильно замыкается в себе. Может оказаться безжалостным манипулятором.
2. Перфекционист Саруман.
Независимый лидер, который хорошо переносит риск и неопределенность. Не поддается чувствам, а полностью отдается достижению идеального результата в том деле, которым занимается. В лучшем проявлении – ответственный руководитель, не боящийся ответственности.
Минусы: в критических ситуациях принимает силовые решения, заставляя всех действовать по своим указаниям, может переродиться в хладнокровного и безжалостного карьериста.
3. Перестройщик Саурон.
Прекрасный организатор, независимый руководитель с амбициями и силой воли. Руководитель в революционных ситуациях, во времена перемен. Логик, рационалист.
Минусы: никогда не обсуждает незавершенные ситуации, может вызывать у подчиненных чувство страха деспотическими методами управления.
4. Вождь Арагорн.
Достойный доверия, скромный руководитель. Не приказывает, вдохновляет. Очень одарен социально, практичен.
Минусы: никогда не принимает участия во внутренних организационных конфликтах, не любит противостояния. Привержен к традициям. В критических ситуациях конфдикта становится ироничным.
5. Руководитель проектов Фродо.
Ответственный, решительный, не жалеющий себя руководитель. Практик, питающий отвращение в бесконечному генерированию все новых и новых идей.
Минусы: такому руководителю несколько сложно принять новые ситуации, новые методы решения. Асоциален, несколько отстранен от подчиненных, и может впасть в одержимость держать все под контролем.
6. Проникновенный руководитель Галадриэль.
Креативный, глубоко проникающий в суть вещей руководитель, понимающий мотивы подчиненных и способный поставить себя на их место. Скорее коллега, чем начальник с правом отдавать приказы.
Минусы: устает в коллективах, раздираемых внутренними конфликтами. Будучи идеалистом, легко «сгорает», неся на плечах печали всех своих подчиненных и всего мира.
@темы:
"веселая бредь"
-
-
18.04.2010 в 12:46"Галадриэль" и "Фродо" я бы вообще поменяла местами. Потому что это Фродо у нас сгорел под тяжестью "печалей мира" в формате кольца, именно он больше коллега, а не руководитель. И именно эльфам сложно с "новыми методами" и идеями, особенно если старые хороши. А уж чтобы представить себе королеву Галадриэль дочь Финарфина в формате коллеги... надо либо хорошо выпить, либо иметь зашкаливающее самомнение.
-
-
18.04.2010 в 14:07-
-
18.04.2010 в 16:01-
-
18.04.2010 в 19:53Представьте себе, извините, Ломоносова, успешно проработавшего в науке триста лет, с петровских времен и до наших дней, при этом морально уставшего, но в здоровбе, здравом уме и твердой памяти. Извиняюсь, кем надо быть, чтобы звать его коллегой?? Ну разве что Ландау, Королевым или академиком Лихачевым.
-
-
18.04.2010 в 21:04-
-
18.04.2010 в 21:13